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如何成为一名吊装领袖

2020-5-31 15:46| 发布者: km| 查看: 212| 评论: 0

摘要: 与其他任何一个行业相同,历经数代人的潜心耕耘,如今的中国吊装已进入全新的发展时期:“老一辈”与“新生代”更迭,“旧观念”与“新思想”交替,机遇与挑战并存。相较上一代的踏实与稳重,新生代吊装管理者成长在 ...
与其他任何一个行业相同,历经数代人的潜心耕耘,如今的中国吊装已进入全新的发展时期:“老一辈”与“新生代”更迭,“旧观念”与“新思想”交替,机遇与挑战并存。

相较上一代的踏实与稳重,新生代吊装管理者成长在经济全球化的大环境之下,更具创新意识、开拓意识,也更愿意分享与交流。

他们,正成为影响吊装行业后三十年发展的重要力量。

5月28日,在深圳——中国改革开放的最前沿,由徐工起重机械主办的“青春奋进时·中国吊装新生代客户联盟拓展营”正式开营,近百位吊装行业青年才俊因理想而聚首,畅聊成长经验,并与诸位行业专家一起探索未来之路。

徐工起重机械主办的“青春奋进时·中国吊装新生代客户联盟拓展营”正式开营


徐工起重机械主办的“青春奋进时·中国吊装新生代客户联盟拓展营”正式开营

对于中国吊装行业来说,当下无疑是一个正在散发光芒的“黄金时代“。国内基建投资持续升温,“一带一路”深入推进……这些举措都将为吊装租赁行业发展注入强大动力。基于此,不少年轻的吊装管理者陆续从幕后走到台前,而在撸起袖子准备大干一场时却发现:管理没那么简单。

吊装大国

创业不易,守业更难。年轻的吊装一代虽说大部分是继承父辈产业,但第二次创业的艰辛并不亚于过往。老一辈吊装管理者大都从改革开放的“春天“走来,经历了行业发展的“蓬勃夏天”,更挺过了金融危机的“萧瑟秋天”、行业低谷的“凛冽寒冬”……相比于摸着石头过河的父辈,踩着石头过河的二代企业家想要把企业带向新的高度,还需慢慢闯关。

“旁听”的经验如何消化从而为当下“亲历”的决策服务?传承财富的同时如何完成精神火炬的接力?新的掌舵人具备什么素养才能带领航船乘风破浪、行稳致远……在拓展营里,交流之声持续迸发思想火花,吊装新生代成长过程中的“痛”被一一摆出,由资深行业专家现场“把脉看诊”。

对标世界一流   中国的“玛蒙特”还会远吗?

2018年,我国仅轮式起重机全年吊装服务产值高达400亿元,但其中,80%以上的吊装服务产值是分散在散户和小型租赁公司手中,和发达国家相比,小型企业占比过高,中国起重机租赁服务市场有着巨大的整合空间。对于青年企业家来说,未来有着无尽的可能。

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